Você sabe o que é Beyond
Budgeting? É uma teoria de planejamento e gestão. Foi desenvolvida por Jan
Wallander, CEO (Chief Executive Officer) do Svenska Handelsbanken, um banco
escandinavo de muito sucesso. Sua teoria baseia-se no fato de todo planejamento
e orçamento da empresa não se prender a algo fixo, mas ser flexível, maleável.
O sucesso do banco deve-se ao fato de seu gestor ter abandonado o orçamento
anual de resultados.
Mas não é algo feito à moda c@r@lho. O modelo baseia-se em
planejamento contínuo e flexível, com metas, mas também com recompensas. A
definição de metas é feita baseada em um benchmarking de médio prazo. O
processo estratégico é contínuo e descentralizado, os recursos são oferecidos
apenas quando demandados, reduzindo perdas e gastos desnecessários, eliminando
a famosa frase “tenho que gastar para não perder a verba no ano que vêm”.
Teoricamente, parece maluquice. Mas basta analisar os vinte e cinco anos de
sucesso do Svenska Handelsbanken para provar que este modelo de gestão funciona
muito bem na prática.
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